Лысьвенский политехнический колледж
АНАЛИЗ ФИНАНСОВО - ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.
Пояснительная записка
КР.061.501.ЗБ.00.01
Руководитель проекта: В. Д. Сунцева
Студент: О. А. Беляева
2000
СОДЕРЖАНИЕ.
1. Введение
2. Перечень заданий
3. Задание 1 -
4. Задание 2 -
5. Задание 3 -
6. Задание 4 -
7. Задание 5 -
8. Задание 6 -
9. Задание 7 -
10.Задание 8 -
11. Задание 9 -
12. Задание 10 -
13. Задание 11 -
14. Задание 12 -
15. Задание 13 -
16. Задание 14 -
17. Задание 15 -
18. Заключение -
19. Список использованных источников -
Курсовая работа
Тема: Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 1.
Введение:
Анализ финансово-хозяйственной деятельности это наука, изучающая экономические показатели работы предприятия в постоянном их развитии с целью выявления внутренних производственных резервов.
Под анализом в широком смысле понимается способ познания предметов с и явлений окружающей среды, основанный на расчленении целого на составные части и изучение их во всем многообразии связей и зависимостей.
Содержание предмета состоит из двух частей: общетеоретический экономический анализ, который изучает экономические явления и процессы на макро уровне и конкретно экономический анализ на микро уровне. Этот вид анализа применяется для изучения экономики отдельных предприятий.
Предмет тесно связан с другими экономическими дисциплинами (с экономикой, бухгалтерским учетом, статистикой).
АФХД это функция управления, которая обеспечивает научное обоснование принятия решений.
Предметом анализа является хозяйственная деятельность предприятия, хозяйственные процессы и явления, причины образования и изменения результатов деятельности.
Объектом анализа служат экономические результаты деятельности предприятия.
На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения.
Анализ предшествует решениям и действием обосновывает их и является основой научного управления производством, обеспечивает его объективность и эффективность.
Задачами АФХД являются:
Научное обоснование текущих и перспективных планов.
Контроль за выполнением планов и управленческих решений.
Контроль за экономным использованием ресурсов.
Поиск резервов повышения эффективности производства.
Оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики. Использованию имеющихся возможностей.
Разработка мероприятий по использованию выявленных резервов.
Задача предмета это оценка достигнутых результатов и обоснование резервов повышения эффективности производства.
Метод анализа метод индукции: от частного к общему, и дедукции: от общих факторов к частным.
По функциям управления анализ подразделяется на: оперативный, последующий и перспективный.
Оперативный (текущий) анализ связан с функцией оперативного управления производством, с непрерывным контролем за ходом выполнения текущих планов и осуществляется на всех уровнях управления. Информацией являются данные оперативного учета и отчетности, показания приборов и устройств.
Последующий анализ связан с функцией краткосрочного планирования и проводится в целях получения объективной оценки достигнутых результатов деятельности предприятия. При этом анализируется вся система показателей деятельности предприятия, факторы и причины их изменения. Источником информации служит отчетность предприятия. Оценивается эффективность работы предприятия, степень выявления плановых заданий.
Перспективный анализ связан с функцией долгосрочного планирования. Его задачей является выявление закономерностей и тенденций в производственной и социальной деятельности предприятия.
Задание 1.
Используя данные формы 1-п, охарактеризовать выполнение планов по объему нормативно-чистой, товарной и реализованной продукции. Указать возможные причины отклонений выполнения плана по указанным показателям.
Данные по выполнению объемных показателей за 1994 год. Тыс. руб.
Таблица 1.
Показатели
План
Отчет
Отклон.
% выполн.
тов. прод., зачт. в вып. плана по ассортимент
1
2
3
4
5
6
Формула
Дано
Дано
(3-2)
(3/2*100)
-
Объем реализации продукции в оптовых ценах (VРП)
41492
41419
-73
99,824
-
Товарная продукция в оптовых ценах предприятия
42035
41572
-463
98,898
40695
В том числе по ассортименту:
Изделие А
Изделие Б
Изделие В
Изделие Г
20000
10493
11542
-
18660
10500
12412
-
-1340
+7
+870
-
93,30
100,07
107,54
-
18660
10493
11542
-
Нормативно-чистая продукция
16900
16860
-40
99,76
-
Процент выполнения плана по ассортименту = 40695 / 42035 * 100 = 96,812 (%).
Вывод:
План по объему нормативно-чистой, товарной и реализованной продукции не выполнен, возможные причины это недостаточный выпуск продукции предприятия из-за отсутствия необходимых материалов, оборудования, простоев имеющегося оборудования, прогулов обслуживающегося персонала